Sie sind erfahrener Unternehmer und die Geschäfte laufen gut. Glauben Sie an Möglichkeiten, den Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern? Es gibt sie - viele!

Mehr Erfolg muss nicht immer mit mehr Arbeit verbunden sein. Eine geringe Steigerung der Produktivität oder die eine oder andere Elimination nicht rentabler Produkte, Projekte oder Abläufe (Steigerung Rentabilität) können enorme Potenziale schaffen. Diese gilt es zu erkennen und zu heben.

Neben Produktivität und Rentabilität stellt auch die Steuerung der Liquidität eine immer größere Herausforderung für Unternehmer dar. Die Planung dieser, und das vorzeitige Erkennen von Liquiditätslücken (Unterdeckungen), erleichtert das frühzeitige Einleiten von Maßnahmen erheblich.

Kennen Sie die monatlichen Ergebnisse Ihrer/s Geschäftsbereiche(s) (Kostenartenrechnung auf Kostenstellenbasis)? Arbeiten Sie mit Budgets, damit Sie Monat für Monat Soll-/Ist-Vergleiche auch mit Vorjahresvergleichen anstellen können? Nur ein paar Beispiele, bei denen ich Sie unterstützen kann sie zu planen, zu implementieren und bei Bedarf auch monatlich für Sie durchzuführen.